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 035 Diversity: Vielfalt zahlt sich aus
Früher Randgruppe, heute trendy - immer mehr Unternehmen entdecken die individuellen Eigenheiten ihrer Mitarbeiter als große Chance: Diversity Management versteht Unterschiede als Bereicherung - und verfolgt dabei auch handfeste wirtschaftliche Interessen. |
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036 Lotse für betriebliche Eingliederung
Disability Manager werden aktiv, damit langfristig erkrankte oder verunfallte Mitarbeiter eine Chance bekommen, an ihren alten Arbeitsplatz zurückzukehren. Die Experten sorgen aber nicht nur dafür, dass alle nötigen Schritte zur betrieblich Eingliederung ergriffen werden, sie identifizieren auch mögliche Gefahrenpotenziale am Arbeitsplatz, um beispielsweise Betriebsunfälle zu verhindern und Krankheiten vorzubeugen. |
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037 Wer Chancen gibt
Behinderte Menschen haben auch im Jahr der Chancengleichheit nur geringe Chancen, einen festen Arbeits- oder Ausbildungsplatz zu erhalten. Das Programm „Job 4000" trägt dazu bei, die berufliche Integration schwerbehinderter Menschen gezielt voranzutreiben. Durch besondere Hilfe und Unterstützung soll diesem Personenkreis geholfen werden, das wesentlichste Element gesellschaftlicher Teilhabe nutzen zu können: Und darum werden Arbeitgeber, die neue Arbeitsplätze für schwerbehinderte Menschen schaffen, durch finanzielle Zuschüsse unterstützt. |
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038 Telearbeit: eine Frage des Vertrauens
Immer mehr Unternehmen sind dazu bereit, ihren Mitarbeitern Telearbeitsplätze einzurichten: In Zeiten von DSL und ISDN ist das nahezu problemlos machbar, setzt aber auch Vertrauen voraus. Deshalb sollten rechtliche und organisatorische Bedingungen klar geregelt sein, damit die Arbeitsform „Homeoffice" funktioniert. |
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039 Den Wandel professionell gestalten
Starke Wettbewerber, veränderte Kundenwünsche, ein Wechsel bei den Führungskräften, neue Mitarbeiter oder eine Umstellung der Informations- oder Produktionstechnologie: Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen sich verändern. Nur wer es schafft diese Veränderungen professionell zu managen und den laufenden Betrieb so wenig wie möglich zu belasten, wird in Zukunft erfolgreich sein. |
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040 Checkliste: Der professionelle Internetauftritt
Die Internetpräsenz eines Unternehmen ist ein Aushängeschild und steht für Professionalität und Glaubwürdigkeit. Eine Checkliste hilft, bei der Erstellung einer Webseite die häufigsten Fehler zu vermeiden. |
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041 Blogs: neues Zaubermittel der Unternehmenskommunikation?
Unter dem Sammelbegriff Web 2.0 kommen immer schneller viele neue Anwendungen auf Unternehmen zu. Beim Thema Blogs scheiden sich die Geister: das Spektrum der Meinungen reicht von Irrelevanz bis zum gefeierten neuen Kommunikationskanal für Unternehmen.Welche Einsatzmöglichkeiten sich für Blogs im Unternehmen bieten, welche Risiken dabei bestehen und worauf sollte man auf jeden Fall achten, lesen Sie hier. |
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042 BEM - Akzeptanz durch Betriebsvereinbarungen
Integrations- oder Betriebsvereinbarungen sind ein geeignetes Instrument, Regeln zum Ablauf eines Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) festzuhalten. Sie schaffen Transparenz und Akzeptanz für ein BEM im Betrieb, indem sie vorgeben, wie es ablaufen soll und aufzeigen, welche Möglichkeiten es bietet. Hier finden Sie Hinweise zur Gestaltung einer Diesntvereinbarung zum BEM. |
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043 Ein gesunder Betrieb
Ein erfolgreiches Unternehmen braucht Mitarbeiter, die gesund und engagiert sind. Denn wer fit ist, kann die Anforderungen des beruflichen Alltags besser meistern - insbesondere angesichts steigender Lebensarbeitszeit ist die betriebliche Gesundheitsförderung ein nicht zu unterschätzender Faktor, um die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern. |
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044 Geregeltes Surfen
Privates Surfen und das Verfassen privater E-Mails während der Arbeitszeit ist für viele Unternehmen ein Problem: Der Mitarbeiter vertrödelt diese Zeit auf Kosten des Arbeitgebers. In größeren Betrieben wird nicht selten darüber hinweg gesehen, viele kleinere können sich den Verlust effektiver Arbeitszeit jedoch kaum leisten. Eine entsprechende Regelung hilft. |
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045 Zeit für Eltern
Seit fast einem Jahr gilt das Gesetz zum Elterngeld und zur Elternzeit (BEEG). Künftig könnten immer mehr Arbeitnehmer und vor allem Führungskräfte die Freistellung zur Kinderbetreuung in Anspruch nehmen. Darauf sollten sich Unternehmen frühzeitig einstellen. |
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046 Setzen, sechs!
Bei Beendigung eines Arbeitsverhältnisses hat der Mitarbeiter Anspruch auf ein schriftliches Zeugnis. Genügt ein Zeugnis den inhaltlichen und formellen Anforderungen nicht, hat der Arbeitnehmer Anspruch auf Berichtigung. Auch Schadenersatzforderungen sind in diesem Fall nicht auszuschließen. Eine Checkliste kann helfen, alle Aspekte zu bedenken und zu beachten. |
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047 Professionelle Sparringpartner
Kein Spitzensportler ist ohne und auch in der Wirtschaft spricht es sich herum: Ein Coach hilft, wieder klar zu sehen, Möglichkeiten zu erkennen und Dinge nachhaltig zu verändern. Die Checkliste gibt Hinweise auf Voraussetzungen und mögliche Anlässe für Coaching und den Ablauf eines Coachingprozesses. |
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048 Geld für ältere Arbeitnehmer
Arbeitgeber, die in ihrer Personalpolitik auf altersgemischte Belegschaften setzen, werden durch die Förderinstrumente der „Initiative 50plus" inhaltlich und finanziell stärker als bisher unterstützt. |
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035 Diversity: Vielfalt zahlt sich aus
Früher Randgruppe, heute trendy - immer mehr Unternehmen entdecken die individuellen Eigenheiten ihrer Mitarbeiter als große Chance. |
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036 Lotse für betriebliche Eingliederung
Im Einsatz für kranke und behinderte Mitarbeiter: Disability Manager |
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037 Wer Chancen gibt
Behinderte Menschen haben auch im Jahr der Chancengleichheit nur geringe Chancen, einen festen Arbeits- oder Ausbildungsplatz zu erhalten. |
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038 Telearbeit: eine Frage des Vertrauens
Immer mehr Unternehmen sind dazu bereit, ihren Mitarbeitern Telearbeitsplätze einzurichten: In Zeiten von DSL und ISDN ist das nahezu problemlos machbar, setzt aber auch Vertrauen voraus. Deshalb sollten rechtliche und organisatorische Bedingungen klar geregelt sein, damit die Arbeitsform „Homeoffice" funktioniert. |
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039 Den Wandel professionell gestalten
Starke Wettbewerber, veränderte Kundenwünsche, ein Wechsel bei den Führungskräften, neue Mitarbeiter oder eine Umstellung der Informations- oder Produktionstechnologie: Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen sich verändern. |
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040 Checkliste: Der professionelle Internetauftritt
Die Internetpräsenz eines Unternehmen ist ein Aushängeschild und steht für Professionalität und Glaubwürdigkeit. |
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041 Blogs: neues Zaubermittel der Unternehmenskommunikation?
Unter dem Sammelbegriff Web 2.0 kommen immer schneller viele neue Anwendungen auf Unternehmen zu. |
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042 BEM - Akzeptanz durch Betriebsvereinbarungen
Integrations- oder Betriebsvereinbarungen sind ein geeignetes Instrument, Regeln zum Ablauf eines Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) festzuhalten. |
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043 Ein gesunder Betrieb
Ein erfolgreiches Unternehmen braucht Mitarbeiter, die gesund und engagiert sind. |
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044 Geregeltes Surfen
Privates Surfen und das Verfassen privater E-Mails während der Arbeitszeit ist für viele Unternehmen ein Problem. |
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045 Zeit für Eltern
Seit fast einem Jahr gilt das Gesetz zum Elterngeld und zur Elternzeit (BEEG). Künftig könnten immer mehr Arbeitnehmer und vor allem Führungskräfte die Freistellung zur Kinderbetreuung in Anspruch nehmen. Darauf sollten sich Unternehmen frühzeitig einstellen. |
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046 Setzen, sechs!
Bei Beendigung eines Arbeitsverhältnisses hat der Mitarbeiter Anspruch auf ein schriftliches Zeugnis. |
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047 Professionelle Sparringpartner
Kein Spitzensportler ist ohne und auch in der Wirtschaft spricht es sich herum: Ein Coach hilft, wieder klar zu sehen. |
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048 Geld für ältere Arbeitnehmer
Bundesweites Förderprogramm soll die Beschäftigungschancen älterer Arbeitnehmer verbessern. |
