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Willkommen beim BFW
Umfassend und präzise, orientiert am unternehmerischen Alltag sowie den Fragen aus Betriebs- und Personalführung sind die Arbeitgeber-Informationen des BFW. Klicken Sie einfach 'rein.
Von hohem Engagement und weichen Faktoren
Behindert oder nichtbehindert? Wenn es um die Einstellung von Mitarbeitern geht, sind Unternehmer oft unsicher. Vorurteile gibt es viele - schuld ist meist Unkenntnis: über die Form der Behinderung sowie die Chancen und Vorteile einer Beschäftigung von Menschen mit einer gesundheitlichen Beeinträchtigung. Personal & Perspektiven sprach darüber mit Raimund Becker, Vorstandsmitglied der Bundesagentur für Arbeit (BA).
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Der Abschluss macht's
Die duale Berufsausbildung ist das Standbein der Fachkräftesicherung in Deutschland - das zeigt sich nicht nur daran, dass 60 % eines Jahrgangs über diesen Weg für den Arbeitsmarkt qualifiziert werden, sondern auch daran, dass ohne IHK-Abschluss der Start in das Berufsleben weniger einfach ist.
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Verantwortung für sich und andere übernehmen
Ganzheitliches unternehmerisches und soziales Denken - und das mit wirtschaftlichem Erfolg: Seit Eröffnung der ersten Filiale setzt dmdrogerie markt auf das Konzept, den Menschen - egal ob Kunde, Partner oder Mitarbeiter - in den Mittelpunkt zu stellen. Was ein wenig wie illusorische Sozialromantik anmutet, hat die Karlsruher Drogeriemarktkette zum unangefochtenen Spitzenreiter der Branche werden lassen.
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Leistung auf Probe
Beschäftigungsverhältnisse werden nicht im Himmel geschlossen. Sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer kann es daher sinnvoll sein, zunächst erst auszuprobieren, ob die Zusammenarbeit reibungslos klappt und ob der jeweilige Job auch wirklich „passt".
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Kein Handicap für Arbeit
Völlig zu Unrecht, sagt Kurt Torner. Der Fleischermeister aus Hamburg beschäftigt seit vielen Jahren eine schwerbehinderte Mitarbeiterin. Nicht wegen möglicher Zuschüsse vom Staat, sondern aus Überzeugung - und weil die Leistung stimmt.
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Leistung braucht Lob
In Deutschlands Unternehmen lässt die Arbeitsmoral zu wünschen übrig, das ergab die neueste Gallup-Studie: 67 % der Arbeitnehmer in Deutschland fühlen sich emotional kaum an ihr Unternehmen gebunden und „schieben Dienst nach Vorschrift", 20 % haben innerlich sogar bereits gekündigt. Nur 13 % verspüren eine echte Verpfl ichtung ihrem Betrieb gegenüber und arbeiten hoch motiviert.
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Teure Fehlentscheidungen vermeiden
Gute Mitarbeiter sind teuer, wissen erfahrene Personaler. Noch teurer sind allerdings schlechte Mitarbeiter. „Die Kosten für die Fehlentscheidung bei der Personaleinstellung werden oft unterschätzt", weiß Andreas Kröger, Vermittlungsexperte aus dem Berufsförderungswerk (BFW) Stralsund.
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Partnerschaften mit Gewinn
Die Liste der Unternehmen, mit denen das Berufsförderungswerk (BFW) zusammenarbeitet, um seine Teilnehmer erfolgreich in Arbeit zu bringen, ist lang - Arvato und Hanseklinikum Stralsund, die Firma Ostseestaal, die MEDIGREIF GmbH. Und die Liste wird immer länger. Einer Reihe von namhaften Arbeitgebern konnte das BFW in den vergangenen 19 Jahren mit seinen Absolventen aus dem vielbeschworenen Fachkräftedilemma heraushelfen.
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Wenn Leistung sich ändert
Manfred Fischer gehörte als Vorarbeiter zu den Leistungsträgern: „Eine verlässliche Stütze", sagt sein Chef Peter Möller. Als der 46-Jährige seinen Job wegen anhaltender Rückenprobleme kaum noch ausüben kann und sich immer häufi ger krank schreiben lassen muss, ist das für den Inhaber des pommerschen Baubetriebes eine mittlere Katastrophe. „So viel Kompetenz und Know-how möchte man nicht verlieren", sagt er. Er wendet sich daher an eine Expertin für „Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM), um sich von ihr beraten zu lassen.
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