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Der Kunde zuerst  

Der Kunde bestimmt die Produktion. Dieser simple Satz ist das Ergebnis einer bahnbrechenden Marktentwicklung: Stand vor 50 Jahren noch die Produktion von Waren im Mittelpunkt eines Unternehmens, so ist es heute deren Absatz.

Es wird nicht mehr das verkauft, was hergestellt wird, sondern es muss das hergestellt werden, was der Markt verlangt. Ohne sich an den Wünschen der Kunden zu orientieren, kann kein Unternehmen mehr bestehen. Wie aber können kleine und mittelständische Unternehmen Kundenwünsche erkennen?

Zur Einführung in das Thema eine kurze Checkliste:

Kennen Sie Ihre Kunden und deren Wünsche genau?
Werden alle Kunden gleich behandelt?
Sehen alle Mitarbeiter sich als Dienstleister für den Kunden?
Respektieren und achten Sie Ihre Kunden?
Reagieren Sie auf Verbesserungsvorschläge von Kunden?
Nehmen Sie Kundenreklamationen ernst? Nutzen Sie sie für die Verbesserung Ihres Angebots?
Sind Ihre Mitarbeiter für Kundenorientierung geschult?
Achten Sie auf die soziale Kompetenz der Kundenberater und Mitarbeiter?
Sehen Sie Ihre Mitarbeiter als interne Kunden?
Beobachten Sie den Markt kontinuierlich?
Wissen Sie Bescheid über Entwicklungen, Trends und Strömungen im Markt?
Können Sie flexibel auf Marktentwicklungen reagieren?
Arbeiten Vertrieb und Produktion eng zusammen?
 
www.kundenorientierung.de
Buchtipp

Christian Gründling
Maximale Kundenorientierung
Instrumente - individuelle Problemlösungen -
Erfolgsstories
Stuttgart 1997
39,88 Euros
ISBN 3-7910-1191-X
Hörtipp

Dieter Sallwey
Kundenorientierung durch
erfolgreiches Qualitätsmanagement
Offenbach 1999
50,11 Euro
ISBN 3-8946-7367-2
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„Gesunde Arbeit" hilft Iron Mountain bei Einstellung behinderter Mitarbeiter
Netzwerk für IT-System-Elektroniker
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