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Ist unsere Ausbildung zukunftsfähig?
Im Rahmen des Bündnisses für Arbeit, Ausbildung und Wettbewerbsfähigkeit wurden zwischen Sozialpartnern und Bundesregierung Schritte vereinbart, die die berufliche Bildung zukunftsfähig machen sollen. Vor allem die schnellere Anpassung der Ausbildung an den Strukturwandel und an neue technisch-organisatorische Voraussetzungen steht dabei im Vordergrund
Überfachliche Kenntnisse und Schlüsselqualifikationen werden von Unternehmen verstärkt nachgefragt. Große Hoffnungen werden nun auf die Modernisierung bestehender Ausbildungsverordnungen und die Schaffung neuer Berufe gesetzt. Getan hat sich schon etwas: Seit 1996 wurden ca. 30 neue Ausbildungsberufe - vor allem im IT-Bereich - geschaffen, die restlichen fast alle neu geregelt.
Die schnelle Entwicklung bewirkt zugleich einen deutlichen Trend zur Entspezialisierung der Ausbildung. Die fast 600 Berufe des dualen Systems der 70er Jahre wurden bis heute auf ca. 360 verringert, indem die Vorbereitung auf enge Tätigkeitsfelder durch eine breite berufliche Qualifizierung abgelöst wurde. Eine Aufteilung in "Basisberufe" und "Kernqualifikationen", darauf aufbauende Fachqualifikationen sowie variable Ausbildungsbausteine, sog. "Module", und Zusatzqualifikationen sollen helfen, die Ausbildung flexibel zu gestalten.
Ziel der Anstrengungen ist das Motto des "Ausbildungskonsenses", "dass jeder junge Mensch, der kann und will, ausgebildet wird". Dies bleibt eine politische Daueraufgabe.
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 | Informationen zu neuen Berufen
und Ausbildungsordnungen sind erhältlich beim Bundesinstitut für Berufsbildung, 53043 Bonn, Tel.: 02 28 / 107-0 oder unter: www.bibb.de |
| Das Papier "Überlegungen der KMK zur Weiterentwicklung der Berufsbildung"
ist erhältlich beim Sekretariat der Ständigen Kultusministerkonferenz, Lennéstraße 6, 53113 Bonn, Tel.: 0228 / 501-0, Telefax: 0228 / 501 777 oder unter: kmk.org/beruf/home.htm?split |
 Erfolgreiche Integration durch aktive Netzwerke
„Gesunde Arbeit" hilft Iron Mountain bei Einstellung behinderter Mitarbeiter |
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Netzwerk für IT-System-Elektroniker
BFW-Ausbildung für LRZ-Mitarbeiter |
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Keine Mitarbeiter von der Stange
iwis antriebssysteme: Betrieblicher Erfolg durch vernetztes Handeln |
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Klima zum Wohlfühlen
Dynamik und Kreativität zeichnen die Erfolgsgeschichte der BMK Group GmbH & Co. KG in Augsburg aus. Das beweist auch die rasante Umsatzentwicklung, die pro Jahr ein Wachstum von 20 Prozent aufweist. |
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Wie Phönix aus der Krise
Es klingt zwar provokant, doch man kann auch der Wirtschaftskrise etwas Gutes abgewinnen |
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Geplatzte Immobilienblase mit Dominoeffekt
Wie alles begann. |
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Trotz weniger Arbeit durch die Krise
Herausforderungen erfolgreich meistern |
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Struktur gegen die Krise
Konjunkturprogramme |
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Leichter an Kredite
KfW-Sonderprogramm:Geld für den Aufschwung |
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Den Schweinezyklus austricksen
Fachkräfte weiter gesucht |
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Beschäftigung leicht gemacht
Fördermittel für Unternehmen |
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Kein Handicap für Arbeit
Einen behinderten Mitarbeiter einstellen? Viele Arbeitgeber schrecken bei dieser Vorstellung erst einmal zurück. |
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Leistung auf Probe
Mitarbeiter testen: Dafür gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten. Die Palette reicht vom Schnuppertag über Praktika bis zum befristeten Arbeitsverhältnis. |
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Leistung braucht Lob
Gerade in Zeiten wirtschaftlicher Anspannung brauchen Arbeitgeber ihre Mitarbeiter als Mitkämpfer und Mitdenker. Die richtige Motivation hilft hier oft weiter. |
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Verantwortung für sich und andere übernehmen
dm-Drogerie: Soziales Unternehmertum zahlt sich aus |
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Von hohem Engagement und weichen Faktoren
BA-Vorstand Raimund Becker über Chancen und Nutzen der Beschäftigung behinderter Mitarbeiter |
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Der Abschluss macht's
Duale Berufsausbildung: Anerkannter Leistungsnachweis |
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Werbung in der lokalen Presse trifft ins Ziel
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„Die geliehene Idee“ – Franchising
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Kommunikation: „Die eigene Insel ab und zu verlassen“
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Von alten Hasen und jungen Hüpfern - Seniorenexperten
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