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Gesundheit
Mehr Leistungsfähigkeit und höhere Produktivität – gesunde Mitarbeiter sorgen für „gesunde“ Unternehmen. Was Arbeitgeber zur Gesundheitsförderung ihrer Beschäftigung tun können, erfahren Sie hier.
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Fitte Führung
Ein partnerschaftliche Führungsstil, eine motivierende, gesunde Unternehmenskultur und erfolgreiches Wirtschaften: Bei der Lebensmittelmarktkette Tegut ist die Anerkennung der Arbeit des Einzelnen ein gelebtes Grundprinzip der Personalführung. Der langjährige Firmenchef Wolfgang Gutberlet geht dabei voran. Er will als Führender authentisch ein positives Menschenbild vorleben: „Führung hat nicht ausschließlich mit Intellekt zu tun, sondern mit Menschenliebe", das ist sein Credo.
Gerade Führungskräfte nehmen durch ihr tägliches Handeln - gewollt und ungewollt - Einfluss auf Wohlbefinden und Gesundheit, Motivation und Arbeitszufriedenheit ihrer Mitarbeiter. Positiv wie negativ: "Das Verhältnis zum Chef kann sogar krank machen", bestätigt Nadia Wagner, Psychologin am Buckinghamshire Chilterns College in Großbritannien. In einer Studie mit Krankenhausangestellten fand sie heraus, dass mangelnde Führungsqualitäten - wie etwa unsensibles Auftreten, Respektlosigkeit und unfaire Gesten - sich direkt auf die Gesundheit der Angestellten auswirken.
Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe
Natürlich ist in erster Linie jeder Arbeitnehmer für sich und seine Gesundheit selbst verantwortlich. Doch durch ihre Leitungsfunktion, ihren Führungsstil und gute arbeitsorganisatorischen Strukturen haben Vorgesetzte die Möglichkeit, auf die Motivation, das Engagement, Wohlbefinden und somit auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter einzuwirken. Denn letztlich entscheidet der Führungsstil, ob ein Klima des Vertrauens und gegenseitiger Unterstützung und Wertschätzung oder des Misstrauens und der Rivalität entsteht. Insbesondere Führungskräfte sollten sich deshalb ihrer Verantwortung bewusst sein und das Vorleben, was sie von den Mitarbeitern erwarten:
Austausch und Unterstützung organisieren
Feedback geben
Anerkennung aussprechen
Entwicklung fördern
Konflikte offen ansprechen
Gesunde Unternehmenskultur
Ein gesundes Unternehmen lebt vom Miteinander und der Beteiligung aller Beschäftigten: Gemeinsame Ziele, Werte und Vorgaben spornen jeden Einzelnen an und schaffen Vertrauen und Zusammenhalt. Eine solche gesunde Unternehmenskultur lässt sich aber von oben nicht anordnen: Sie muss vielmehr von der Unternehmensleitung und den Führungskräften vorgelebt werden. Eine gesundheitsförderliche Führung zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass sie klar verständlich und umsetzbar ist. Erfolgreiche Unternehmen unterstützen ihre Führungskräfte in ihrer Vorbild- und Vorreiterrolle: In Seminaren und Workshops zur gesundheitsgerechten Mitarbeiterführung werden die Verantwortlichen für die Zusammenhänge zwischen Gesundheit und Führung sensibilisiert.
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